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施工延誤使新核電站的成本比以往任何時候都高

來源:鉅大LARGE    2019-06-29    點擊量:213

一項新的分析發現,由于延誤,建造新核電站的成本比預期高出近20%。對核電廠項目歷史的新分析顯示,自2010年以來,延誤造成了18%的成本。

這些延遲-可能持續數年甚至數十年-與舊項目相比增加了成本,并且在計劃新項目時經常被忽視。作者說,在考慮新的核項目時,需要對這些額外成本進行適當評估。

他們說核項目更像是“大型項目”,例如大型水壩,由于其高度不確定性和風險,需要更嚴格的財務評估。

在今天發表在能源政策期刊上的這項研究中,作者還提出,由于這些延遲成本使核項目成為高風險,決策者可能會轉而關注風能或太陽能等低風險低碳技術。

在評估新核項目的成本時,決策者經常使用“隔夜建筑成本”,假設該項目是按時建造的,通常是在五年內。但是,“交付時間”-項目啟動和完成之間的時間-可能會導致巨大的額外成本。

來自倫敦帝國理工學院,里約熱內盧聯邦大學和米尼奧大學的研究小組研究了1955年至2016年間核項目的總成本,包括延遲成本。

通常,隨著技術的成熟和建筑的經驗,成本降低。然而,該團隊發現,對于核能而言,學習曲線中存在一個短暫的現象,成本目前正在增加,特別是自2010年以來的項目。

第一作者,來自帝國環境政策中心的JoanaPortugalPereira博士說:“實施核項目實際上變得越來越復雜,導致延誤和成本上升。安全和監管方面的考慮因素在這方面起了很大的作用,特別是在2011年日本福島第一核事故。“

該分析是首批評估在整個時間內建造核項目的全部財務成本之一,而不僅僅是“隔夜”成本。它還研究了世界各地的項目,包括中國,印度和阿聯酋等新型核電建設商,而不僅僅是歐洲,美國和日本的傳統建筑商。

他們說雖然核項目可以幫助彌合化石燃料和可再生能源之間的差距,但如果項目停滯,它們可能會阻礙進展。

葡萄牙佩雷拉博士說:“如果我們想讓我們的能源系統脫碳,核能可能不是一個主要戰略的最佳選擇。核能遲到總比沒有好,但要真正應對氣候變化,最好不要最近,因為風能和太陽能等技術很少。“

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